Orquestando el cambio con estrategias que liderancrecimiento sostenible
SOBRE MÍ
Estrategia, innovación y resultados sostenibles en operaciones y supply chain.
Soy Dani Ortiz, ingeniero de formación y Executive MBA por el Instituto de Empresa, y mi propósito es ayudar a las empresas a que sus operaciones sean más eficientes, flexibles y competitivas.
Me especializo en consultoría, interim management y formación, ofreciendo un enfoque ágil, innovador y personalizado para optimizar la cadena de suministro y garantizar resultados sostenibles.
A lo largo de mi trayectoria, he trabajado en entornos internacionales, liderando operaciones y gestionando equipos en Europa y Asia.
Haber desarrollado mi carrera en diferentes países me ha permitido comprender de primera mano las complejidades de las cadenas de suministro globales y la importancia de adaptar las estrategias a cada contexto de negocio.
Mi formación técnica y mi desarrollo en el ámbito empresarial me han llevado a abordar los desafíos de operaciones desde una combinación de análisis estructurado, capacidad de liderazgo y visión estratégica.
Con esta base, he trabajado con empresas de sectores como moda, retail, FMCG o juguete, ayudándolas a reducir costes, mejorar su planificación y fortalecer su estructura operativa, siempre con un compromiso firme con la excelencia, la innovación y la responsabilidad social.
Más allá de la consultoría, desempeño un papel clave en la mentorización de directivos y equipos de liderazgo, ayudando a profesionales a desarrollar sus competencias en supply chain y operaciones. Creo firmemente que el conocimiento aplicado es una de las herramientas más potentes para la transformación empresarial.
Por eso, además de trabajar en proyectos estratégicos, colaboro con escuelas de negocio y empresas en la formación de futuros líderes, trasladando mi experiencia y conocimientos estratégicos para preparar a las organizaciones para los desafíos del futuro.
Mi enfoque se basa en crear impacto real, acompañando a las empresas no solo en la definición de estrategias, sino en su implementación efectiva.
Me involucro en cada proyecto con un alto nivel de compromiso, asegurándome de que los cambios y mejoras no solo se planifiquen, sino que se ejecuten y perduren en el tiempo.
Conocimiento en diferentes sectores empresariales
He trabajado en sectores como moda, retail, FMCG, juguete, gran consumo, e-commerce y distribución, lo que me ha permitido entender las particularidades de cada industria. Cada empresa es un mundo, y eso me ha enseñado a adaptar estrategias y enfoques para responder a desafíos muy distintos, siempre con una visión práctica y orientada a resultados.
Más de 20 años de experiencia en operaciones y supply chain
Desde el inicio de mi carrera, he trabajado en el mundo de las operaciones, la cadena de suministro y el interim management, ayudando a empresas a mejorar su eficiencia y a afrontar cambios estratégicos.
A lo largo de los años, he tenido la oportunidad de participar en proyectos muy diversos, siempre con el objetivo de aportar soluciones prácticas y sostenibles.
Mentoría y formación para directivos y equipos
Disfruto compartiendo conocimientos y ayudando a otros profesionales a desarrollar sus habilidades en gestión de operaciones y supply chain. Como profesor en escuelas de negocio y formador en empresas, he tenido la suerte de trabajar con equipos y directivos de distintos sectores, aportando herramientas y enfoques prácticos que pueden aplicar en su día a día.
Acompañando a empresas en su transformación y crecimiento
Más allá de optimizar procesos, mi enfoque se centra en ayudar a las empresas a evolucionar y adaptarse a los cambios del mercado. Desde la digitalización de operaciones hasta la reestructuración de cadenas de suministro, siempre busco soluciones que no solo funcionen en el corto plazo, sino que también sean sostenibles en el tiempo.
